Zarządzanie wartością firmy i Strategiczna Karta Wyników

Cel studiów: Strategiczna Karta Wyników (Balanced Scorecard) - koncepcja monitorowania strategii opracowana przez R. Kaplana i D. Nortona. Wykorzystuje spójny system finansowych i pozafinansowych wskaźników do bieżącej oceny stanu organizacji. Strategiczna Karta Wyników to system mobilizowania ludzi (uznany za rewolucyjny) do wypracowania misji przedsiębiorstwa. Jest to system zarządzania oparty na całościowym pomiarze zrównoważonych zestawień wskaźników, łączący przyszłe tj. strategiczne cele ze wskaźnikami dotyczącymi bieżących zadań.

Adresaci studiów: Kadra zarządzająca wyższego i średniego szczebla zajmująca się wyceną wartości dla akcjonariuszy i zarządzaniem strategicznym w przedsiębiorstwach, osoby odpowiedzialne za wdrożenie i realizację strategii w przedsiębiorstwie, zarządzający i pełnomocnicy ds. zarządzania strategicznego w przedsiębiorstwie.
 
Wymagania stawiane kandydatom na studia: Ukończone studia wyższe.

Program studiów:

Budowa przewag konkurencyjnych przedsiębiorstw 10
Teoria “Shareholders” i teoria “Stakeholders” 10
Koszt Kapitału a zarządzanie wartością przedsiębiorstw 5
Analiza wartości strategicznej dla klienta 10
Budowanie wartości firmy przez fundusze „Venture Capital” i „Private equity”  10
Metody wyceny wartości przedsiębiorstw 5
Mierniki wartości przedsiębiorstwa, korekty księgowe 10
Kapitał intelektualny  10
Oceny pracownicze i systemy motywacyjne w budowie wartości przedsiębiorstw  10
Benchmarking wskaźników jako metoda porównania i wyceny wartości firmy na tle wybranych grup przedsiębiorstw. 5
Analiza strategiczna i planowanie strategiczne w przedsiębiorstwie. 10
Budowa i wdrażanie  strategii przedsiębiorstw. 10
Koncepcje pomiaru efektywności przedsiębiorstw 10
Zrównoważona Karta Wyników (Balanced Scorecard) na tle innych koncepcji zarządzania przedsiębiorstwami 10
Cele, mierniki, perspektywy, mapy strategii  w  Balanced  Scorecard. 10
Modele Biznesu  10
Praktyczne aspekty implementacji Balanced Scorecard 10
Praktyczne aspekty wdrażania metody VBM -„ Value Based Management ” 10
Systemy klasy „ Business Inteligence” we wspomaganiu wdrożenia Balanced Scorecard  5

Organizacja studiów: Zajęcia odbywają się w trybie wieczorowym (od poniedziałku do piątku) raz lub dwa razy w tygodniu od godz.16:30 do 20:45 (blok 5h).
 
Ilość godzin: 170

Kierownik studiów: dr Adam Jabłoński, dr Marek Jabłoński

Dodatkowe informacje dla kandydatów:
Studium Podyplomowe WSH
Ul. Kilińskiego 43
41 – 200 Sosnowiec
Biuro czynne jest:
od poniedziałku do piątku: 9.00 - 16.30
Tel: (32) 36 31 221
Faks: (32) 36 31 207
e-mail: podyplomowe@humanitas.edu.pl

Cena studiów: 520 zł*

* cena przy 27-mio osobowej grupie studentów. W sytuacji uruchomienia grupy z mniejszą lub większą liczbą uczestników cena za studia ulegnie zmianie.

REKRUTACJA ZAKOŃCZONA

Wykaz dokumentów wymaganych od kandydata: Pobierz.